飞利浦09年度新品发布会专访实录

　　飞利浦09年度新品发布会与3月23日在珠海召开，随后，天鹏盛集团董事长王仁茂先生接受了国内各大媒体的专访要求，进行了面对面的交流，以下是专访实录：

Q:请王董介绍一下，天鹏盛的发展历史，目前的规模和业务范围。

A:关于天鹏盛的故事，何为之“天”呢？二人为天，“鹏”就好比朋友如群鸟归，盛拆解为上成下皿，则可理解为成功后与朋友一同庆贺，享受盛果。天鹏盛集团短短五年的时间由最初的营业额约合800万美金到现在1亿2千多万美金，几何式般的增长了15倍，员工人数从早期的200人到现在的2000人，正是天鹏盛集团的“分享”文化带来的成果。有舍才会有得，要懂得分享，企业不应该墨守成规，应跳出国人喜好传承家族企业传统的框框，企业应该是属于社会的，属于职业经理人的，成功的企业要懂得回报社会，只有这样朋友才会越来越多，企业才会越做越大越走越远。

飞利浦09年度新品发布会会场

Q:金之丰贸易是飞利浦MP3/MP4在国内的总代，是一个纯营销型的企业，天鹏盛作为金之丰的母公司，今年将从哪些方面支持金之丰的发展？

A:主要分为三个层面，首先，高层对于金之丰的重视程度加大，就比如这次的新品发布，天鹏盛集团主管基本全员到齐，再则会在资金投入方面将会加大投入力度。第三，对于金之丰的人才进行培育，让价值实现最大化。

飞利浦09年度新品发布会现场

Q:天鹏盛与飞利浦的合作是基于什么样的出发点？是否有一个故事？能否请您介绍一下当时的情况？

A:公司起初的主要客户都在欧洲市场，05年进入美国市场，进而前随两地市场成熟后，计划开发亚洲市场，而中国作为亚洲最重要的国家，抢占了中国市场就等于抢占了亚洲市场。当时一直在寻求和其他品牌的合作，但国内品牌却又良莠不齐，考虑到了长远的发展，天鹏盛选择了飞利浦，飞利浦本身就是个现成的品牌，只要用心经营定会有所收获。经过了反复的考察，而飞利浦选择了天鹏盛也正是因为天鹏盛具备了飞利浦对于合作伙伴业绩、人理道德等因素的考量要求。

飞利浦09年度新品发布会展品

Q:今年初，中国经济周刊主办的改革开放30年经济百人榜的评选中，王董因于飞利浦的合作模式获得创新人物奖并上榜，能否详细介绍一下这种合作模式？

A:创新，天鹏盛作为专业数码产品制作商，旗下的上百名研发人员一直致力于结构、硬件、产品外观设计，为客户提供不同喜好需求的差异化产品。而飞利浦出于对国内市场的重视，也花费了大量的人力物力在市场调查等工作。天鹏盛与飞利浦的背靠背模式是种独特，有效率的合作模式，产生的效益不可估量，强强联合将改变现有市场的竞争格局，实现两企业的优势互补，只有专业的分工相结合产业才会越做越大。

天鹏盛集团董事长王仁茂先生在回答记者提问

Q:请问王董如何看待现在的消费类电子市场，当利润越来越低，竞争越来越激烈的时候，天鹏盛如何保持企业的快速增长？在这次金融风暴中，您是如何看待此次经济危机的？

A:危机、危机，有“危”才会有“机”，金融风暴就好比大浪淘沙，野火烧山，只有经过这样的一番洗礼，市场才会借此得以重生，有序健康的发展下去。这同时也是个千载难逢的好机会，飞利浦又是个优秀的品牌，只要你用心认真的经营，自然会有很好的收益。但人才的培养也不可或缺，人才是企业的软文化，经营企业需要有独到的眼光，更需要有良好的人才储备，这样才会在这场金融风暴中不会自乱阵脚。本身市场是存在的，要学会做市场里的急行军，即便是遭遇了金融风暴，要趁现供给量在萎缩的同时更要迅速占领市场，只有这样才能在竞争激烈的市场中实现快速增长的目标。