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全面提升!剖析本土MP3/MP4品牌新策略手段
2008-06-27 09:04 出处:pconline 作者:包不同 责任编辑:zengxin
在商业时代,MP3/MP4行业和其它行业一样,忠实的遵循“优胜劣汰、适者生存”的法则,本土市场的广阔潜力给予了国内厂商更多的机会与更大的空间,但是,数百家企业蜂拥而上、粗暴冲撞,它们没有努力适应市场的变化与成长,而是选择了无序短视的自相残杀,因而过早耗尽了品牌的生命力。如今,MP3/MP4行业已经挺过短暂的爆发期,行业在洗牌的阵痛之后,市场和用户趋于清醒和成熟,市场上留存的品牌经过生死考验,已经屈指可数。 蓝魔RM970加快了随身看市场的洗牌 进入2008年,瑞芯微和华芯飞的两大新兴主控方案凭借RM直播功能以及各自在功能或价格方面的优势,迅速形成了两强割据的新局面,当MP3/MP4解决方案趋同的新时代突然降临,各大本土制造商显然没有完全适应这一现状,从上半年的市场现状与产品形态看,各大本土品牌的产品差异化并没有得到很好的贯彻与体现。很多幸存的国内企业对上一轮的行业洗牌仍然心有余悸,为了避免自身重新陷入新的危机,只能被动的选择低价策略,而高度敏感的市场显然经不起这样的煽风点火,人人自危、款款降价,以至市场出现频密的价格竞争。 Real直播成为国货超越跨国品牌的契机 必须承认,能够从数百家企业的惨烈拼杀中闯出来的企业,都是获胜的英雄,现在,继承了整个市场优质资源的少数英雄,品牌价值与整体实力都有了质的提升,谁都不是能被一拳击倒的小角色,但谁也不是能速战速决的新王者,因此,英雄之间的竞争更加激烈、更加艰难。谁能胜出,这是对本土品牌的综合考验,正因如此,策略的提升变得尤为重要。 策略提升 所谓策略提升,是一个系统化、模块化的概念,它主要涵盖产品质量、造型设计、制造工艺以及产品内涵等四个微观层面的提升。在本土MP3/MP4行业发展的各个阶段,跨国品牌都扮演着老师的角色,其产品策略一直大幅领先于本土品牌,因此,国内厂商的策略提升主要以跨国品牌作为参照物与假想敌,本土品牌策略提升的最终目标,就是“青出于蓝胜于蓝”。 苹果iPod系列的销量已达到1.53亿台的天文数字 首先,在产品质量层面,很多跨国品牌和国内品牌一样,都在中国采购原材料、制造生产,不过,得益于全球领先的质量管理体系,其产品可靠性较高、故障率较低、稳定性较好,配合规范化、人性化的服务,使其在产品返修率指标领先于大多数国货,久而久之,使国内消费者形成了根深蒂固的“国货质量不如洋货”的印象。尤其是帝盟、健伍、创新等十分重视产品质量的品牌,它们推出的很多产品即便使用3至6年,在二手市场也依然能够获得很高的评价,消费者对其产品质量仍然充满信心,这是绝大多数国产MP3/MP4难以企及和无法想象的,值得国内品牌认真总结和深刻反思。 今日精彩推荐
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