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7寸已成新焦点 平板MID市场屏幕策略浅析

2011-10-12 10:21  出处:pconline  作者:乱世枭雄  责任编辑:tanhuishun 

1本土品牌贴近需求回顶部

  【PConline 资讯】三年前,人们对便携电子数码产品屏幕的想象力还仅止于4英寸,是英特尔提出了一个叫做MID的概念,具体描绘出了“口袋计算机”的美景。英特尔设想人们口袋里会放一个移动上网终端,随时随地畅游网络世界。MID的屏幕尺寸足够大以便于网页浏览,但也不能太大要便于随身携带。英特尔把它的屏幕义在4英寸到7英寸之间——这是西装口袋可以容纳的尺寸,所以MID又被称之为“口袋计算机”。英特尔甚至大胆预测了MID普及的时间——2011年。

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7寸MID市场是Apple iPad的空白,也是时尚平板电脑的新制高点

  iPad在全球的热销引发了业界在平板电脑市场的竞争角逐,2010年苹果iPad入华也促进了国内数码产品发展的新趋势。经过初期的虎视眈眈摩拳擦掌,历经多款产品试水鏖战,MID产品的尺寸开始向7寸靠拢。相比10寸的iPad,7寸产品携带更加方便,同时也能很好兼顾视觉体验,符合当初英特尔的“口袋计算机”的憧憬,7英寸可能是iPad竞争者目前最好的选择。不管是依靠本土作战优势,还是凭借多年制造研发的经验,亦或是依仗产业链资源优势和优秀的工业设计以及高端品质,或者是借助自身品牌、运作模式等得天独厚的有力条件,国内外各大厂商、品牌殊途同归瞄准7寸MID市场大展拳脚展开新的一轮角逐。

一、本土品牌贴近需求

  中国大陆正日益成为世界经济的主要战场,这一点对于风生水起的MID市场也是一条真理。面对欣欣向荣前景一片大好的大陆市场,国产本土品牌自然不甘落后。不管是传统MP3/MP4厂商的适时转型,还是传统手机、PC等IT品牌的强势进入,抑或是移动运行服务商看好MID产品的大好发展前途,整个产业链都在垂涎这块大蛋糕。本土品牌在竞争中一向缺乏品牌力、产品力以及软硬件生态体系全面发展的战斗力,然而本土品牌却能集中优势兵力主攻自己熟悉的领地。凭借对本土消费者深层次需求的了解,在多媒体娱乐和游戏功能上深入挖掘。这一块也正是本土品牌特别是传统MP3/MP4厂商的绝对优势。搭载Android免费系统的东风,高清播放与高水平硬件的植入都很好的满足了消费者移动娱乐的需求。网络功能的加入以及各种丰富应用的支持是紧贴MID的发展目标。而最大的优势,还是本土品牌凭借自身优势所带来的高性价比,更能满足平民MID消费诉求。


蓝魔7寸屏产品W10广受消费者欢迎

  2010年发布的iPad无疑开拓的一个时代,将移动互联网设备推向科技时代的最前沿。从产品工业设计到方案的研发,再到市场的概念营销以及特色软件市场的推广建设,这样一个全包型的产业链建设不是谁都可以模仿和学习的。既然总是模仿却无法超越,不如另辟蹊径走ARM+Android之路,在延续当初英特尔“口袋梦想”的Wintel之路同时,却带来了MID普及的新趋势。从最早4.3寸屏幕的Android便携设备到如今主流的7寸MID产品,产品形态越来越能满足本土用户的移动互联的需求,早已是标配的高清播放的强大影音,以及Android系统上日益庞大的游戏与应用数量的支持,加之专为移动互联而生的Android系统目标追求,本土品牌在产品把握上有着先天的本土化优势来理解用户需求,满足用户诉求。此外,在本土品牌长久以来的创新上也正在逐步改善,更多创新的产品不但满足着国内用户的日益增长的高品质需求,也开始走向世界各地。


灵活开放的Android平板吸引了众多消费者关注

  联想是本土老牌PC厂商,在MID市场同样不甘落后,先后在本土以及美国推出Lepad A1(美国上市版叫做IdeaPad A1,跟Lepad A1在外观以及主要配置都基本相同),7寸两点电容屏,分辨率为1024*600像素,处理器是1GHz TI OMAP 3622,512MB的内存,搭载的是Android 2.3操作系统。


本土品牌总能时刻贴近消费者的需求

  而作为传统MP3/MP4厂商转型代表的蓝魔音悦汇,则早已在4.3英寸屏幕的时代就大胆进军MID市场先后推出数款高中低不同定位的产品,其最新发布的7英寸高清平板W3HD配备具有独特的Anti-Glare防炫光技术的7英寸1024×600分辨率多点电容触摸屏,搭载瑞芯微1GHz主频高性能处理器RK2918方案以及GC800图形处理器,512MB DDR3内存,Android 2.3操作系统,最高1080P视频解码,WIFI无线上网及支持OTG外接3G上网,良好兼容3D游戏、高清视频以及网络应用,在千元级的消费市场有着较强的市场竞争力。


国产品牌知道什么才是消费者需要的

  而像华为这样的以强大的技术研发能力在电信网络解决方案供应商中享有盛誉的知名技术公司也紧随移动互联网设备潮流推出硬件终端——MediaPad。这款7英寸MID内置高通公司双核1.2GHz的处理器,搭载谷歌最新的Android 3.2操作系统,并且在MediaPad中安装有其最擅长的3G通讯模块。由此可见,不管是传统PC厂商,还是知名通讯设备制造商,以及一直专注于移动便携设备的MP3/MP4厂商,甚至为我们所需熟悉的移动这样的移动通信服务提供商,都在主流7寸MID产品市场发挥各自优势提供更能满足消费者需求的个性化产品。

2台湾品牌走精细营销之路回顶部

二、台湾品牌走精细营销之路

  虽然台湾曾经被称为“制造业的殖民地”,但是这也说明了台湾在制造业方面的独特优势。我们也可以看到全球IT硬件制造台湾所占据的市场份额,他们基本都有自己的R&D团队,有着相当研发能力。凭借在研发和制造方面的独特优势,来自宝岛的品牌则另辟蹊径、剑走偏锋走精细营销的细分化市场策略。在存在外观同质化严重,产品特色不鲜明窘境的MID市场提高用户体验以及手写操作体验,并以精准的市场定位和相对适合的价格稳扎稳打。本身品牌的号召力和高起点使得这些品牌主要针对中高端消费群体,以主流的配置和独特的用户体验打动消费者。

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HTC独有HTC Sense UI是精细化营销的典范

  HTC在智能手机的时代就是著名的领军品牌,在Android手机市场也是呼风唤雨颇显江湖老大地位,而随着Android平板成功打破了iPad近乎垄断的局面之际,HTC也谨慎的进军竞争激烈的MID市场。HTC首款MID产品Flyer主打手写体验,在Android设备抛弃触摸笔全面迈向电容屏的时代大胆采用了电磁型电容,拥有电容屏多点触摸的同时又能配合电磁笔进行文字书写及绘画。

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HTC Flyer全新手写体验会让你有更多惊喜

  HTC Flyer所具备的手写功能并不单单指文字输入,而是能够随时随地绘画、写作、修饰照片甚至能够在浏览网页的同时进行笔记。HTC Flyer采用了7英寸1024*600分辨率电磁型电容屏,搭载高通1.5GHz的单核心处理器,并且辅以1GB RAM和32GB闪存。HTC Flyer搭载Android 2.3.3系统,内置最新的Sense 3.0用户界面,不论流畅度、3D特效还是人性化操控都相当出色。

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搭载最新Android3.2系统针对中高端消费人群

  而传统IT品牌宏碁在品牌定位以及产品市场等方面规划都很出色,看准7寸MID市场顺势推出首款搭载蜂巢的7寸MID产品A100,其采用Tegra 2双核A9处理器,512M内存,8英寸存储,支持蓝牙、前后双摄像头,内置3G(华为EM770W)模块。A100的显著特点是采用最新的Android 3.2操作系统,主打国内中高端消费人群。

3日本品牌实行产业联合回顶部

三、日本品牌实行产业联合

  日系品牌在数码电子产品领域一向以卓越的工业设计以及高端品质做工而著称,其产品的精细也一再征服世界。进入MID的时代,日系品牌诸如富士通、NEC、松下、夏普、东芝等都曾第一时间响应Intel的号召推出基于英特尔X86架构凌动处理器的MID产品。尽管X86架构体系发展成熟,在标准化、应用软件支持度上都有得天独厚的优势,但是针对移动应用领域中人机界面交互以及续航时间等一些列问题导致MID一直不愠不火。ARM+Android组合拳的出现让日系厂商看到了MID的广泛前景,风生水起的MID市场也推动着传统的日系平板电视厂商积极加入这场平板新革命。

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日系数码电子产品一向是工业设计和品质的典范

  诸如东芝、夏普以及松下这类在PC业或者家电业有着深厚功底的企业将其深厚技术和文化的积累沉淀带入MID新兴平板市场。他们将日本一贯的精细制造与优秀设计整合进来,加之诸如彩屏电子书平板的差异化设计依旧为中高端用户提供高品质与个性化产品。

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东芝7英寸Thrive平板是否可以打一个翻身仗

  作为全球第五大笔记本电脑制造商,东芝早在去年就在日本高新技术博览会上展出了首款MID产品Folio 100,希望在MID市场中可以占据一席之地。最近东芝又公布了其重新进军市场的第二款产品7英寸Thrive平板,势必打破第一代产品遭遇惨败的境遇。该产品配备一块分辨率为1280×800像素7寸触控屏,运行Android 3.2系统,依然采用了Tegra 2的双核处理器方案,并提供200万像素前置摄像头和500万像素后置摄像头,同时包含microSDHC、HDMI和microUSB接口。

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松下Raboo UT-PB1主打彩屏电子书

  知名厂商Sharp夏普公司在平板电脑领域并不算先行者,不过即使作为平板电脑领域的后来者,夏普是为数不多依然坚持在国内手机市场的日系厂商,并且紧跟Android潮流推出Android智能手机,在MID市场虽然不算先行者,但是还是推出了基于Android的MID产品Galapagos A01SH。Galapagos A01SH基于Google Android 3.2 Honeycomb蜂巢系统,搭载1024×600象素7英寸电容式多点触摸显示屏,其1GHz的NVIDIA Tegra 2处理器芯片和1GB容量RAM以及8GB容量的闪存都是目前主流高端配置。而松下发布的Raboo UT-PB1则是一款主打彩屏电子书功能的MID,Raboo UT-PB1内置8GB内存,配置7英寸彩色触控屏,基于Android OS的操作系统,同时还搭载了运行强大的双核CPU。除此外,整机还具备Wi-Fi、蓝牙功能、可浏览互联网,无线传输或使用Email App功能。该机支持XMDF格式电子书阅读,可播放全高清H.264, MPEG-4、WMV视频,也可支持AAC, MP3和WMA格式音乐解码,预置600本以上正版书籍,直接购买就能使用。

4韩流整合资源优势回顶部

四、韩流整合资源优势

  韩系电子产品在MP3/MP4的时代可谓是独领风骚,其与日系比肩的优秀工业设计与产品内在品质征服了众多消费者。进入MID时代,韩系品牌自然不甘落后。韩系的果断出击,不仅仅是以往电子数码产品设计制造方面的深厚积累所带来的自信赋予他们的动力,韩系品牌在产业链资源方面有着绝对的先天优势。从核心处理器到主要的存储载体内存以及最重要的面子工程屏幕,其中都不乏韩系品牌的身影。

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三星Galaxy Tab平板电脑曾直指苹果iPad

  韩国Telechips和三星一直都活跃于移动便携设备的处理器市场。而内存有三星,触摸屏有LG,就算是大红大紫的iPad,经过解剖我们也不难发现很多零部件都是韩系的身影,甚至Apple A5处理器也是由苹果设计三星代工。韩国三星是苹果最大的零部件供应商,也是让苹果爱恨交加的供应商,随着与苹果的专利纷争不断,苹果不得不转向日系扩大零部件供应商。整合这样得天独厚的资源优势,辅以一贯优秀的工业设计和功能设计,以及在高中低端全面覆盖的市场定位,韩系在MID市场做得有声有色。

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艾利和在MID市场能否重现昔日的辉煌

  曾经在MP3/MP4界呼风唤雨的艾利和也像国内众多的MP3/MP4厂商一向转型踏入MID市场,iRiver的首款MID产品Tab ILT-MX100在喧嚣中上市了,7英寸WSVGA(1024×600)分辨率的IPS屏幕,基于Android 2.2进行UI定制,配备有130万像素的前置摄像头和500万像素的后置摄像头,其它规格包括GPS、Blutooth 2.1+EDR、802.11 b/g/n标准的WiFi及CDMA制式的3G网络也是一应俱全,具备特色的SRS WOW HD环绕音效、FM收音及DMB电视接收功能。

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三星针对用户反馈推出的优化版7.7寸MID产品

  三星是最早在MID市场偿到甜头的韩系厂商,也是最早跟随iPad的厂商之一,Galaxy Tab P1000就是三星的代表作之一。不过针对用户的反馈,三星适时调整产品进行优化推出了7.7寸MID产品Galaxy Tab 7.7,将采用Android 3.2系统配合三星TOUCHWiZ 4.0界面,内置1.4GHz三星猎户座(Exynos)双核处理器,机身拥有分辨率高达1280×800象素7.7寸Super AMOLED Plus屏幕,支持10小时视频播放。

5美国品牌的平台战略回顶部

五、美国品牌的平台战略

  作为全球IT科技的核心,美国品牌中,传统PC以及IT业界的厂商也是积极响应平板趋势,凭借Android打了一个翻身仗的摩托罗拉自然勇往直前,DELL等PC厂商也是亦步亦趋。而这些美国大牌们不管是积极进攻还是紧步跟随,他们似乎都想学习苹果大生态系统战略,毕竟品牌在那里。遗憾的是苹果从设计到方案的研发再到市场的概念营销以及软件市场的建设的生态圈建立不是谁都可以学全的。即使HP这样有实力的厂商收购Palm,致力于发展web OS系统下的智能手机、平板产品战略在苹果面前还是力不从心。

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HP收购Palm致力于发展web OS想打造新的类苹果王朝

  而我们可以看到,另外一种模式正给与美国品牌一些新的启示,这就是平台战略。亚马逊堪称网络上的沃尔玛,如今这一英特网巨人新发布的平板电脑展示了其发展廉价大生意的战略。像苹果公司一样,亚马逊拥有包括电子书、电影和音乐等海量的在线内容。同样和苹果公司一样,亚马逊的顾客可以在云端存储他们的内容并几乎可以在任何地方访问这些内容。然而在定价策略上则是“我们制造高端产品,但用不高端的价格提供给消费者”。亚马逊的定价策略也反映了该公司的一个核心信念,即便宜的东西会让顾客兴奋。B&N则是复制完全控制硬件和内容就可以为消费者带来更多方便这种模式,B&N更多依靠硬件、电子书数量、在线书店的开放程度,以及整体服务来争取市场。


亚马逊Kindle Fire再次低价来袭

  很多人认为亚马逊赔钱卖硬件产品。但是亚马逊希望其廉价的平板电脑能够大受欢迎,并促进其基于与软件的服务的销售,就像Kindle 电子书阅览器促进了电子书的销售那样。这就像沃尔玛超市免费提供停车位一样,卖家想吸引潜在客户看看橱窗里商品。亚马逊推出Android系统的MID产品,却对Android进行深度定制:去掉Google服务,应用由亚马逊Appstore提供;音视频播放器与亚马逊自己的云服务绑定;书籍、杂志的阅读软件则有Kindle应用。亚马逊的路线是要通过不同的屏幕尺寸和价位实现与iPad的差异化,通过自有平板进一步推广自己的数字内容业务——电子书、杂志、电影、音乐。


巴诺书店(Barnes Noble)的彩色触屏电子阅读器Nook Color

  B&N也是低价策略进行Nook Color促销,并且与Pandora达成了合作以期将来能够从Netflix、Spotify等内容平台获得帮助。亚马逊这样依靠内容服务与Silk浏览器的流量费和Prime服务补贴,“赔本赚吆喝”出售硬件,凭借用户规模与商业模式创造价值的模式也开启了开启平板电脑免费模式,他加速用户导向Amazon生态圈,形成Amazon式的“封闭王国”。

总结


7寸平板争锋,谁能硬的消费者的心

   iPad红火了一年半,RIM(Playbook)、三星(Galaxy Tab)大胆挑战,作为在7寸这个苹果产品的空白,也正是移动便携最佳的尺寸选择区域,国内外厂商又一次挑起MID平板市场的战火。是需要国产蓝魔这样高性价比并且紧贴国内用户需求,还是整合业内广泛资源的日韩系卓越工业设计品质出众针对个性化用户群体的品牌,又或者是台湾老牌的精细营销品牌,还有主打上网和消费在线的丰富内容组合(电子书、视频、音乐),低价销售硬件产品的平台化战略品牌,这一切,还是得由消费者说了算。正是这样不同市场策略的多元化产品发展,才能为日益红火的MID平板市场带来更多生机,促进尽这个产业蓬勃发展。

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