中国平板路在何方 写在四核价格战前

　　历经三年的发展，国产平板已经从最初的概念型产品向成熟型产品迈进。从当初的ARM11升级到A9，从单核A9变成双核A9，再到现在的四核升级，国产平板再不断发展与壮大，让我们看到中国平板产业的希望与动力。但每次产业的升级背后还是透露出许多问题，而且是让外界一直予以诟病的问题，借此国内平板行业面临四核产业升级之际略表愚见，希望能让更多品牌与厂商认识到自身问题，共同维护用户与市场利益，使产业进入一个良性循环的生态环境。

一、重硬件规格，轻用户体验．

　　目前国内平板行业同几年前的MP3行业一样，又陷入“唯芯论”的怪圈。芯片商，厂商都不遗余力的追求主控的升级，而从不提产品应用和体验的创新，媒体充斥着双核多少钱，四核多么低价的加个广告，好似卖平板只要CPU好就够了。所以各大方案厂商使尽浑身解数，只求硬件规格更高，而不管硬件性能是否过剩或者适合市场。当然也有部分厂商为了取得名义上的规格升级，而偷换概念以次充好。关于市场上有很多低规格四核处理器被国内平板采用，到底性能体验如何还有待市场检验。国内专业媒体也做过对比测试，大家有兴趣可以搜索相关文章“四核是平板行业的进步还是倒退?”可以详细了解对比结果。

国内首款四核处理器，采用A7架构，主频1Ghz

国内首颗28纳米四核A9架构处理器

　　其实冷静来看，平板硬件规格发展到目前这个阶段，主控已经不是制约产品体验的瓶颈了，连iPad还用双核，可见要做出好产品还真不是多塞几个“核”的问题。真正要做好产品体验，需要从系统优化入手，并且花大量时间和资源调试软件和硬件的匹配工作。这也是为什么目前各厂商不愿投入人力和资源来做的原因，时间长而且收效慢，赚钱来得慢，做不好还有风险。而在数码厂商里，魅族、小米和FNF五元素是唯数不多在系统优化和产品体验方面下了功夫的一个品牌，魅族的flyme、小米ui和五元素ifive平板的ifive-skin均是各自领域自主创新优化的代表，并且系统流畅度和稳定性以及美化程度都较其他平板优秀很多。

　　魅族的flyme虽然也是安卓系统，但包含了很多自主研发和优化的功能在内。

　　五元素的ifive-skin为用户量身定制，给安卓平板带来了更多新意和体验感。

二、血拼成本 忽视品质与创新

　　目前大量通路厂商涌入平板行业，只要有钱，雇几个业务跑渠道，产品有专门的方案公司帮你做，（所谓公模产品就是出自方案公司，有资本的通路品牌会买断一个模具就成为私模）不到10个人就能操作，由于大家产品同质化严重，自身又没有创新能力，所以只有拼命降低成本，以低价换销量。然而降低成本的代价就是直接降低产品品质，使厂商成为堆积廉价硬件的“拼装工厂”！

　　国产平板由于很多厂商没有研发能力，很大一部分都是通过方案公司和工厂来OEM，所以难免出现同质化问题。国内目前包括很多知名品牌均为此操作方式，行业内称为通路品牌。虽然硬件方面有了新的升级，由于没有研发能力，这些品牌仍然需要依靠方案公司和工厂来贴牌，所以市面上很容易看到从里到外均相似的产品。这样做的最大好处就是同一个方案公司为多个品牌开发的产品，配件，原料都可以通用，从而降低成本，更有甚者为了降低成本而降低成本，元器件以次充好。而相对较少的拥有研发实力的，像联想、华硕，魅族、FNF五元素科技在内的一些国内品牌推出的产品，会在研发方面投入了大量资源，不管是外观设计，还是内在的系统深度开发，用户都会发现明显灌注了各自品牌的风格和气息，这也是品牌化和差异化道路所必须的实力，没有这些研发能力，任何品牌都不足以长久。

　　在别人想尽办法降低成本减配时，五元素的ifive平板不仅坚持使用昂贵的镁合金防滚架，还增加别人没有的磁感应，陀螺仪，光感应等加强用户体验的配置，而价格只比其他同类品牌贵10%左右。

三、市场操作“杀”字当头，市场只能“杀”出来么？

　　国产平板行业还有一个从MP3时代流传至今的现象——市场手段除了杀价还是杀价，一心想用低价杀死竞争对手，换取对手市场份额，结果市场环境被破坏，杀敌一千自损八百。笔者不仅一次从行业人士口中听到这样一句耐人寻味的话：IT产品只要台湾省能做了，美国就不做了；国内能做了，台湾省就不做了。这里指应当是在制造业中后者只要能掌握前者核心技术，前者基本放弃制造，说直接点就是国内只要能生产此类产品，价格一定会做到很低，其地区基本不愿意在生产此类商品。这也从侧面反映出国人在制造领域竞争的一个心态。

　　这样的市场行为，不知道是真的让用户买到实惠，还是让产业消亡的更快？

　　如果国内行业里都是急功近利，唯利是图的厂商，产业危害如下：

1、误导用户，让用户对国产平板的认知和心理价位降到低点；
2、有创新能力的企业，愿意增加成本和投入来做好产品的，因为市场被破坏而被迫退出，用户在没体验的情况下都愿意买“实惠”。由于中国人口众多，用户在没实际体验对比的情况下，更多人愿意购买所谓“性价比”更高的产品，而只有上过当，才知一分钱一分货。所以很多无良企业也抱着“反正人多，能骗一个是一个”的心态来做产品。直接拖累有创新能力企业的生存环境，导致国内企业创新能力不足，竞争力低下。
3、品质低下，售后问题严重。毫不注重用户口碑，以为卖给用户就完了，现在是微观营销时代，圈子传播，口碑传播，品质低下只会让你迅速让更多人知道，更快的被用户抛弃。
4、恶性竞争，企业不思进取，不愿提升产品本身创新力，中高端市场拱手让与外国品牌。
大家都觉得杀价使企业更直接，更快速的提升销量和利润，所以直接导致产品越做越低端，价格越卖越便宜。为什么iphone可以卖到5k，而国产同配置产品只能卖到1k多，不能说国内企业不勤奋，只能说国内企业太短视。

四、国内数码企业何时能往高处走？

　　这是一个行业性问题，需要全行业的企业来思考。外国人说一个中国人是条龙，一群中国人就变成虫了，一个好的产业环境离不开每个成员对行业发展的正确认知。我们都羡慕华为，魅族等创新式企业的成功，他们以超强的企业魄力，克服技术与市场的艰难而获得市场的认可与追随。而轮到我们自身努力，奋斗，创新时，则被眼前一个又一个的困难所打败，只能在低端市场相互血拼肉搏。

　　目前依靠国内人口众多的市场，降低成本，杀价冲量的方式也许可以获得短暂的盈利，但市场在成熟，社会信息化程度不断提高，靠赚一个是一个的思维方式到底能走多远？

　　四核时代的平板已经不是一个单纯靠拼硬件的时代了，或许产业又将面临一次洗牌，几家欢喜几家愁。如果你想在这个行业矗立不倒，个人认为需做到以下几点，仅供大家参考：
1、正确认识用户需求，关注用户，投入资源不断满足用户需求。
2、正确认识自己的定位，市场需求不等于你的目标，任何厂商都不可能包揽整个市场，有的放矢，踏实做好产品，急功近利只会让你“挂”的更快。
3、对用户负责，用户需要的是解决方案，而不是看你极尽忽悠之能事，更不是用低价“买罪受”，消费者的智商并不比你低。
4、如果你只是抱着捞一票就走人的态度，请尽早离开这个行业，无数“先烈”已经倒下，请不要重复过去的“悲痛”。

　　 很多厂商认为他们销量很大了，是大品牌了，其实在我看来是不是品牌，其分就是种树与种草的区别。当树还是树苗的时候，草与树苗可以一般高，但所不同的是未来的成长性，树苗有一天可以长成参天大树，而草永远只能是草的高度。也许种草要比种树来得容易，植树造林甚至可以泽及后人。用品牌的方式销售产品，注重品牌体验，消费者拥有绝对忠诚度，和对品牌认可度。而这也是行业内其他品牌或者山寨所不能理解的，他们认为销量是唯一，有销量才有品牌。

　　以上乃个人愚见，作为中国平板产业的见证人之一，希望用绵薄之力为产业发展做一点贡献。愿四核价格战能来得更晚些！