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回顾与展望 随身听品牌乱弹下集

2008-02-15 10:03  出处:pconline  作者:包不同  责任编辑:liuchang 

品牌:魅族

    2007年的魅族,承上启下,品牌蜕变,因Miniplayer积聚的用户口碑与市场形象已经转化为魅族品牌价值的核心竞争力,重视顾客需求与意见,坚持企业目标与抱负,魅族正在酝酿一场震撼业界的品牌攻势。

07关键词:承受

    2007年,对于魅族而言,是承受非议最多、面临压力最大的一年。由于最初的估计稍显理想和简单,而实际的研发过程又不断面临问题与变化,魅族进军手机行业的领头羊Mini One迟迟无法如期上市,尽管魅族在2007年推出了两款特色鲜明的产品Music Card和Miniplayer SL,它们也都得到了市场的广泛认同,但是欠缺创新与突破的表现无法掩盖魅族在2007年的这份无奈,不可否认,设计与功能要求皆高的Mini One蕴含了本土企业向上突破的巨大期翼,而这也的确牵绊和耗费了魅族的一部分资源与精力,但这份沉默的辛苦与寂寞的承担,在这个浮躁的年代,却显得弥足珍贵,让我们多了几许理解与尊重。

魅族Musiccard

魅族Music Card,内外齐放

08关键词:迸发

    2008年,随着手机牌照核准制的取消,本土MP3厂商将全面进军手机领域。抱定必胜决心的魅族,能否借M8一款机型统领市场,现在难以预料,而可以确定的一点是,投入巨大的M8计划必将是魅族成长历程中的一次迸发,成则功成名就,败则功败垂成。如果其功能和品质的确达到设计规划,而且能够尽快上市,市场需求必将急剧迸发,魅族将实现企业自身的历史跨越。而一旦当初许诺的功能无法成真,或者上市的计划继续延期,市场对于魅族的态度也将面临迸发。当然,无论魅族M8最终的市场表现如何,我们都必须认可魅族甘于寂寞、敢于冒险的实干精神,在更多的厂商仍然不知去向何方、如何突破的大环境下,产能规模不大、成立时间不长的魅族能为自己定下如此清晰而坚决的计划,的确值得肯定。正是这份心力的付出,让我们对于本土MP3企业的出路有了新的希望。

miniplayer SL美图

魅族M6SL,权宜之“机”

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