回顾与展望 随身听品牌乱弹下集

品牌：艾诺

    2007年，本土新锐品牌艾诺卧薪尝胆、厚积薄发，取得的突破有目共睹，其总能以打破常规的思路把握产品功能与消费需求的契合点，并通过合理的市场策略震撼市场。无论是采用奥芯的U60、或是ADI方案的V2000、还是华芯飞方案的V2000SE，每一次的出击都能准确命中市场需求、重挫竞争对手策略，堪称价格、功能、策略三赢的市场典范。

07关键词一：RMVB

    2007年，艾诺果断的抓住了RMVB播放的流行趋势，敏锐的发现了芯片技术与市场需求的成熟点，极具前瞻性的介入RMVB播放器领域，并全力集中于这一领域的推进。其推出的V2000采用了主频高达600Mhz的ADI BF533主控芯片，搭配3英寸1600万色LTPS屏幕，实现了众多视频格式的全面支持，引发了2007上半年整个MP4产业以及市场对于视频功能走向的讨论与思考，而随着采用华芯飞方案的V2000SE低价上市，艾诺再一次先人一步，其在RMVB播放应用兴起到普及的全过程中发挥的推动作用，世人共鉴。

07关键词二：千万让利

    新旧交替之际，艾诺从大局着眼，率先推出整合华芯飞主控方案与3英寸LTPS屏幕的V2000SE，树立了2GB/399元的全新价格标杆，打破了原本高高在上的RMVB播放器价格坚冰，以实实在在的千万让利促销活动赢得了用户的欢迎，引发了同类型产品价格的集体下调，树立了艾诺以用户利益至上的亲民形象，从宏观层面推动了业界向着良性、合理的方向前进，堪称一次精彩的营销案例。

08关键词一：选择

    展望2008，艾诺应首先明确自身在主控方案领域的思路，面对支持宽屏、成本更低、性能不俗并且服务本土的瑞芯微RK27系列方案，艾诺必须做出正确的选择，如果不与瑞芯微合作，很可能会在本土市场处于被动，如果根据形势判断，极有可能错失市场机遇，因此，笔者希望，艾诺应与瑞芯微尽快展开合作，如此一来，艾诺就会成为唯一一家同时与三大芯片供应商合作的制造商，得到前所未有的资源支持与市场声誉，可以在各个细分市场施展手脚，虽然从现在的情况看，与三家互为对手的厂商合作会给艾诺自身的产品线带来一定的压力，但是，从不畏惧挑战，从不放弃机遇，本就是艾诺一向的经营方针，对于如今的选择，笔者相信艾诺的大智慧与大眼界。

艾诺U60，奥芯闪耀

08关键词二：品牌

    2007年，艾诺通过一系列的成本战略已经逐渐塑造了性价比出众的形象，但任何人都明白，单纯依赖成本优势建立起的这套价值体系并非牢不可破。可以肯定，围绕成本的价格战在2008年会愈演愈烈，一旦竞争对手掌握更好的成本控制能力，只需一定的市场运作就有可能赢得性价比的桂冠。因此，艾诺肯定不会拘泥于底层的微利空间，肯定会考虑将产品线向上拓展，艾诺可以利用目前积累的优质资源，增加研发设计投入，提升产品整体水准，实实在在的磨练企业内功，不随波逐流，建立一个技术导向、设计领先、成本制胜的多面新形象，摆脱上一代民营企业的框架与影子，这样才能跳出本土新兴品牌寿命短、衰亡快的规律，在更大的舞台展示自己的风采。

艾诺V2000，居功至伟